郭副省长拿起材料，一份份翻看。

他看得很慢，很仔细。当看到《专业化商业公司设想》时，他的眉头皱了起来。

“韩浩，你这个设想……步子太大了。”他放下材料，神色严肃，“服装公司、五金公司、电器公司、农机公司、特产公司——你这是要重建一套商业体系啊。”

“郭省长，我不是要重建，是要补充。”我解释说，“现在的商业体系是综合性的，大而全但不专不精。群众有很多需求得不到满足，很多好产品卖不出去。专业化的公司，可以更精准地服务市场。”

“道理是这个道理。”郭副省长靠在椅背上，“但你要知道，现在是什么年代？计划经济是根本。你搞这么多专业公司，会不会冲击现有的供销体系？会不会被批评为‘资本主义经营方式’？”

“所以我才写‘试点’。”我说，“先选一两个领域试点，成功了再推广。而且这些公司可以是国营的，坚持公有制主体。”

郭副省长沉吟着。

“韩浩，我知道你有想法，有干劲。但有些事情，急不得。”他语重心长地说，“你现在同时推进平遥牛肉和星火拖拉机两个项目，已经树大招风了。我听说，省里有些同志对你有意见，说你‘不务正业’‘好高骛远’。”

我心里一紧：“郭省长，我……”

“你别急，听我说完。”郭副省长摆摆手，“有意见是正常的，改革就是会触动一些人的利益。但你要学会策略——饭要一口一口吃，仗要一个一个打。”

他指着三份材料：“这三份东西，你今天只能给卫省长看两份——平遥牛肉和星火拖拉机。专业化商业公司的设想，先收起来，等时机成熟了再提。”

“可是……”

“没有可是。”郭副省长语气坚决，“卫省长今天找你，很可能就是要讨论平遥牛肉和拖拉机的事。你如果一次性抛出三个大计划，会让领导觉得你冒进、不踏实。先把眼前的两件事办好，做出成绩，有了信誉，以后再提新想法，阻力会小很多。”

我看着郭副省长，心里涌起感激。

他是真的在为我着想。

“我明白了，谢谢郭省长指点。”

“还有，”郭副省长接着说，“见卫省长时，不要光讲规划，要讲困难，讲需求。领导最关心的是：你要什么，你能给什么，风险在哪里，需要他帮你解决什么。”

“记住三点：第一，数据要扎实；第二，诉求要具体；第三，姿态要谦虚。你是求支持的，不是来下命令的。”

“是，我记住了。”

郭副省长看看表：“快五点了，去吧。记住我的话——稳扎稳打，步步为营。”

卫省长的办公室在省委大院一号楼二层。

我准时到达时，秘书小陈已经在门口等我。

“韩浩同志，请进，省长在等你。”

推门进去，卫省长正在接电话。他示意我坐下，继续对着话筒说：“……对，就是这个意思。明天上午九点开省委工作扩大会议，你通知相关部门负责人都参加。好，就这样。”

挂了电话，卫省长转向我。

“韩浩，你的两份报告我都看了。”他开门见山，“平遥牛肉的方案，思路清晰，数据扎实，可操作性很强。星火拖拉机的规划，野心很大，但风险也大。”

我坐直身体，认真听着。

“今天找你来，是想听听你的具体想法。”卫省长说，“尤其是星火拖拉机——如果省里全力支持，你能做到什么程度？需要多长时间？风险和困难在哪里？”

我把郭副省长的三点建议记在心里。

“省长，关于星火拖拉机，我向您汇报几个关键数字。”